自分会社のオーナーになる
自分で自分の面倒をみなくちゃならない時代になりました。企業自体はもう余裕がなくて、終身雇用なんて考えられないし、そういう意味ではやはり一人で生きていけるだけのパワーを身につけていく。自分で自分の面倒を見る、そういうしっかりした人間が企業の中・組織内にあって、それぞれの自分の役割を果たすということで企業が生きてくる訳です。今までの寄らば大樹、ヤドリギ的発想から自分を変えて抜け出さなきゃならないということで、ひとつのコンセプト、考え方として自分会社、あるいは自分という人生会社のオーナー経営者という自覚が必要でしょう。その自覚に立って人間関係の在り方、仕事への取り組み方も決めていくんだと、そうすればしっかりと地面に足をつけて生きていける。
自立して生きていくということは、そういう自覚がなければできないことです。自分の人生を自分流にどういう風に絵にしていくかという、その気持ちがエネルギーになって人生をやっていく勇気が出てくる訳です。俺の人生じゃないか、という気持ちに燃えない限りは絶対に無理。、そのためにはどういう方法で進んでいったらいいか、自分の能力、あるいはパワーを、今勤めている会社に提供し、自、分の能力とパワーを評価させ、ボーナスや給料もはずんでもらう。「自分会社」も発展させ、会社も発展させる、共存共栄を図るように努力していきながらパイプをどんどん太くしていく。それが今の本来のサラリーマンの在り方てすね。
自分という人生会社の資本金
『自分会社』の資本金というのは今もらっている給料と考えると、給料が上がれば『自分会社』も成長しているんだ、という捉え方ができる。そういう考え方をすれば、会社に使われているんだという発想はなにもないし、その辺の発想の原点を踏まえるということです。
独立する場合でも、社会と契約しているんだという捉え方でいい訳です。要するに社会に対して自分を評価させるためにはどうしたらいいか、ということに置き換えるだけで、発想の原点は会社勤務の姿勢と変わらない訳です。
どういう方向に向けて自分は生きていこうとするのかが、まずしっかりとあって、じゃあそのためにどうしたらいいのか、今現在何をやらなきゃならないかを、段取りよく決めていかなきゃならない訳です。自分らしい生き方を実現するためには、どういうことを準備しなきゃならないか、ってことがだんだん見えてくる。それをひとつひとつ自分のできることからクリアしていき、自分のものにしてしまう。独立するためにはそれが何よりも必要なことです。
その前提を考えないで一足飛びに夢ばかり追いかけて、足をすくわれているケースがものすごく多い。目先のことばかり追いかけて、準備不足で失敗している訳です。しっかり準備する、という心がけがまずあってそこから始まるんだと考えるべきでしょう。
学ぶことはマネぶこと
そういう意味で、方法論として参考になるんじゃないかと思うのは、まず自分のやりたい方向が漠然とながら見つかったなら、そういう方向に生きている人、モデルを具体的に探しなさい、ということです。「学ぶということはマネぶ」ことだから、その人の言っていること、やっていること全てマネすることから始める。そして早く型を盗んでしまう。その型を自分流に取り入れ、身についたところで自分の持ち味を出せばいい。
そのプロセスは歴史的に繰り返している訳です。まったく白紙の状態、オリジナルなことは天才でもない限りできない。だから、普通の凡人のやることだから、凡人らしく独立していけばいいのです。
生き方を学ぶということは、仕事のやり方、人間関係の在り方、モノの考え方、全ての面での方法論がある訳です。その人の持っている生活技術は、それらをトータルしたもの、つまり生き方だから、納得したものは全て取り入れる。納得いかないことはやる必要はない。そして、どんどんその人に近づく。気持ちの上でも行動でも近づいてみて、そういうプロセスを経ていくうちに自分のニュアンスが出てくる訳です。
自分という付加価値
もともと人それぞれ文化、土壌が違うんだから、同じことをやっても違うんです。土壌が違えば出てくることも違ってくる。自然とオリジナルな自分が出てくる訳です。その人そっくそのまま俺流に取り入れてやることがなぜ必要かというと、成功している人はその型で成功している。だから、お客さんがその人のやり方を納得している訳です。
せっかく成功している前例があるんだから、それをいただかなきゃもったいない。それが仕事でしょう。仕事っていうのは前例があり先輩がいるんだからできるようになっている。後はそこに自分という付加価値をどうつけるか、そこから初めてオリジナリティが出てくるし、成功の道筋がついてくる訳です。